O que é HCM e quais são seus benefícios?

Uma ótima opção para melhorar os índices de turnover dos seus funcionários, além de incentivá-los a crescer e desenvolver seus perfis profissionais na empresa, o HCM chegou no meio de Recursos Humanos com grande potencial para um DP estratégico, focado na experiência do colaborador.

Mas, o que é o HCM? 

HCM (Human Capital Management, Gerenciamento de Capital Humano) é uma abordagem estratégica para a gestão de recursos humanos, focada na maximização do potencial humano dentro das organizações.

Pode ser entendida como uma evolução do tradicional RH, que se concentra em tarefas administrativas, como processamento de folha de pagamento, recrutamento e seleção, desenvolvimento de talentos e a gestão de desempenho, abordando todas as áreas de RH.

Como o HCM é uma abordagem centrada em pessoas, significa que os gerentes de RH e líderes precisam entender as habilidades, talentos e objetivos de cada colaborador individualmente, para criarem um ambiente de trabalho que incentive o crescimento e o desenvolvimento. É uma opção para enxergar os funcionários como ativos valiosos, ao invés de somente preencher posições.

Implementando o HCM, as empresas podem criar um ambiente positivo de trabalho, incentivando os funcionários a se desenvolverem – o que os torna mais engajados, produtivos e eficazes. 

Benefícios do HCM

Para as empresas, as vantagens do HCM são evidentes, uma vez que as pessoas são um dos principais ativos de qualquer organização. Quando as instituições conseguem gerir seus colaboradores de forma estratégica e eficaz, elas podem alcançar diversos pontos positivos, tais como:

• Aumento da produtividade: Quando os colaboradores são gerenciados de forma eficiente, eles tendem a ser mais produtivos e engajados, o que resulta em aumento da produtividade da empresa como um todo.

• Melhoria da imagem da empresa: Empresas que valorizam seus colaboradores e investem em seu desenvolvimento, criam uma imagem positiva no mercado e podem atrair e reter talentos de alta qualidade. 

• Alinhamento estratégico: Ao adotar uma abordagem estratégica de gestão de capital humano, as empresas podem alinhar seus objetivos de negócio com as necessidades e expectativas de seus colaboradores, promovendo a harmonia entre as metas individuais e organizacionais. 

Portanto, a importância do HCM para empresas é essencial para o sucesso dos negócios a longo prazo. É preciso investir em estratégias de gestão de capital humano eficazes para garantir o engajamento, motivação e desenvolvimento dos colaboradores, e, consequentemente, a prosperidade da empresa.

Como escolher o melhor tipo de HCM para a sua empresa?

A escolha deve ser feita com cuidado, pois essa nova organização influi impacto na instituição. Alguns pontos que devem ser considerados, são:

• Entenda o cenário atual e futuro
  É necessário entender como a empresa está funcionando e quais são os impactos negativos na gestão de pessoas. Com esse levantamento, consegue-se estipular os próximos passos do setor.
• Escolha o sistema
  A Propay, por exemplo, pode fornecer relatórios, ações e resoluções que complementem o valor do capital humano da organização, além dos especialistas internos com experiência no assunto.

• Envolva as partes interessadas
  TI, financeiro e alta liderança são alguns dos setores que podem ser envolvidos para a aprovação e continuidade do processo de implantação do HCM. Eles podem auxiliar na decisão de contratação.

• Saiba as vantagens
  Reduzir custos, diminuir turnover e criar treinamentos assertivos podem ser alguns dos benefícios cruciais em adaptar essa nova estratégia. 

Reduzir os custos da sua empresa? A Propay te ajuda com isso!

Algumas maneiras de reduzir custos com HCM Propay podem incluir:

• Automatizar os processos de folha de pagamento: Propay oferece recursos de folha de pagamento automatizados, permitindo que as empresas reduzam o tempo e os custos associados a esse processo.
• Gerenciar benefícios de forma eficiente: Com uma plataforma para gerenciar benefícios, permitindo que as empresas ofereçam planos de benefícios competitivos a um custo mais baixo.
• Reduzir erros de folha de pagamento: Oferecemos recursos para ajudar a reduzir erros de folha de pagamento, minimizando assim os custos associados a correções.
• Reduzir a necessidade de contratação adicional de funcionários de RH: Nós podemos automatizar muitos processos de RH, o que pode reduzir a necessidade de contratar funcionários adicionais para gerenciar esses processos, reduzindo assim os custos associados.
• Aumentar a eficiência do processo de recrutamento: Temos excelentes recursos de recrutamento e seleção, permitindo que as empresas reduzam os custos associados ao recrutamento e encontrem candidatos qualificados de forma mais eficiente.

Conclusão

Em resumo, o HCM coloca as pessoas no centro da estratégia de negócios. Ao adotar a abordagem, as empresas tem espaço para desenvolverem e estabilizarem talentos que fazem a diferença na organização.

Algumas tecnologias e empresas que as distribuem são essenciais no processo para auxiliarem na implantação e distribuição de estratégias, então a decisão deve ser tomada de maneira assertiva, com pesquisas e atuações seguras.

O futuro do RH envolve o HCM, ou seja, ignorá-lo no setor da sua empresa pode ser um grande tiro no pé. O melhor é entender e desenvolver o assunto, assim que for seguro no esquema da organização.

A Propay como integradora de soluções de RH pode ser um parceiro essencial no processo – para entrar em contato, é só acessar o nosso site.