Com a possibilidade de contar com benefícios flexíveis, o RH precisa dinamizar a gestão. Hoje em dia um grande desafio para as empresas, principalmente para a área de RH, tem sido promover um ambiente leve para que os colaboradores possam trabalhar sempre com a vida pessoal e profissional em harmonia.
Com a ideia de promover esse tipo de qualidade de vida, as empresas estão considerando não apenas o plano de saúde, mas também a implementação de uma nova metodologia, o chamado benefício flexível.
A pesquisa HR Trends – Benefícios Corporativos no Brasil, realizada com a participação de 614 empresas nacionais e multinacionais com a análise da gestão de benefícios de mais de 1,2 milhões de funcionários e mais de 2,6 milhões de vidas, apontou que uma das maiores dores do mercado é implementar uma estratégia de benefícios flexíveis para atender as necessidades de cada funcionário – 21% dos respondentes apontaram esta opção.
Os esquemas de benefícios flexíveis têm se tornado uma maneira de oferecer aos colaboradores um poder de escolha em relação aos benefícios que recebem, o que pode melhorar o engajamento dos funcionários, já que se sentem parte integrante de uma equipe quando possuem o poder de decisão nas mãos.
Os talentos que entram no mercado de trabalho atual estão cada vez mais exigentes.
Querem trabalhar em empresas que prezam e difundem a qualidade de vida, a sustentabilidade, que oferecem plano de carreira, bons salários aliados a benefícios úteis e agradáveis.
São milhares de benefícios espalhados pelo mercado, desde os mais comuns e conservadores até os mais inusitados.
Com tantas opções nas mãos, a diretoria de RH precisa ponderar sobre o que é relevante para os colaboradores da empresa em diferentes níveis hierárquicos.
É importante ressaltar que atualmente diferentes gerações coexistem sob o mesmo ambiente de trabalho.
É justamente por isso que os benefícios flexíveis se transformaram em realidade no mercado, já que colaboradores com idades diferentes também vivem momentos de vida completamente antagônicos.
As necessidades são diferentes, por isso o RH precisa estar atento.
Além disso existe uma variedade de estilos de vida e consequentemente de necessidades diferentes de cada colaborador.
Para conciliar tudo isso, a solução poderia ser implementar um modelo flexível, uma alternativa viável e com abordagem customizada.
Esse novo jeito de promover a gestão dos benefícios corporativos tem ajudado na atração e retenção de talentos, pois consegue preencher a necessidade de cada funcionário permitindo que os colaboradores selecionem pacotes mais adequados às suas realidades.
Os talentos costumam valorizar empresas que propiciam essa liberdade.
O bom é que esse modelo permite que a liberdade de mudança de benefícios seja constante, sempre respeitando o término de cada contrato claro.
As vantagens são inúmeras quando se trata da flexibilização de benefícios.
Entre algumas de suas principais vantagens competitivas, podemos citar:
Atua na atração e retenção de talentos;
Engaja os colaboradores;
Levar inovação para as empresas;
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