HR Trends 2022: o desafio da gestão de novas gerações

Você, RH, já enfrentou desafios de gestão, principalmente quando se trata dos millennials?;No nosso post de hoje vamos explorar mais este tema.

A maioria das pessoas não percebem os impactos de suas gerações no mercado de trabalho. Se você faz parte das gerações X, Y ou Z, provavelmente não fica pensando sobre esse assunto.

Porém, caso você seja líder, provavelmente encara desafios na gestão das equipes, justamente porque muitas são integradas por gerações diferentes.

O RH, principalmente, enfrenta esse obstáculo. Muitas empresas possuem diversidade de gerações e a maneira de administrar tudo isso é diferente podendo gerar consequências tanto negativas quando positivas para as corporações.

Classificação das gerações

Existem muitas classificações, inclusive há subdivisões dentro das gerações. Mas vamos abordar aqui as mais conhecidas e que já atuam juntas no mercado de trabalho.

• Geração Baby Boomer
  

  São os que nasceram entre 1940 e 1960. Esta foi a primeira geração que cresceu com a televisão e por isso este continua a ser o canal principal. Entretanto, é válido ressaltar que grande parte desta geração utiliza o computador diariamente, acessando algumas redes sociais e e-mails.

• Geração X
  Estes nasceram entre 1960 e 1980 e hoje possuem de 37 a 55 anos. Foi a primeira geração a utilizar o computador, por isso, já está acostumada a lidar com o equipamento e utiliza intensamente em suas comunicações.

• Geração Y ou Millenials
  

  Nascidos entre 1980;e 2000, são mais jovens e estão completamente conectados com a internet. Utilizam em sua forma plena, tanto através de computadores, tablets ou smartphones.

• Geração Z
  Geração que nasceu entre 1990;e 2010. Hoje com vinte e poucos anos, nasceu praticamente no ambiente online e é totalmente preocupada com sustentabilidade, ética e valores sociais.

Desafio dos gestores

Agora que conhecemos as gerações, percebemos que a época de nascimento influencia drasticamente em suas atitudes e necessidades. Como o RH deve lidar com tudo isso?

De acordo com a pesquisa HR Trends – Benefícios Corporativos 2022, quando se trata da gestão dos millennials, 53% das empresas estão investindo em modelos de trabalho flexíveis como home office e horários alternativos.

É notável que a geração atual possui uma necessidade de flexibilidade. Não é uma questão de atração, mas percebe-se que é um ponto importante para a retenção. Além do home office, os horários alternativos ajudam o colaborador a ser mais produtivo, já que muitas vezes, ele consegue evitar a perda de tempo no trânsito, por exemplo.

Durante a pandemia, em seu período mais delicado, o home office adotado compulsoriamente por muitas empresas, foi um modelo de trabalho que funcionou e passou a ser bem aceito por muitos. Home office, para as gerações mais novas, é quase uma necessidade, o que deve ser bastante considerado pelas empresas.

Atrair e reter os millenials

Estudos mostram que os millennials buscam constantemente por informação, novas tecnologias, desafios, além de possuírem um grande senso de urgência.

Com tantas particularidades, é preciso conhecer bem o perfil do novo profissional para conseguir atender às suas necessidades.;Dessa forma, o que é importante para reter e atrair novos talentos? Confira alguns pontos importantes:

• Tecnologia
  No que tange a tecnologia, os millennials são adeptos dela em todos os pilares de sua vida, como trabalho, entretenimento e relacionamentos. Portanto, as empresas devem se atentar a isso e surfar na onda da transformação digital.

• Qualidade de vida
  Hoje a saúde mental tem sido um tema bastante debatido já que é motivo de baixa produtividade, afastamentos dos colaboradores, entre outros. Por isso, muitos prezam pela qualidade de vida e a saúde emocional.

• Clima Organizacional
  Um ambiente acolhedor e leve é um grande fator de atração e retenção dos millennials. Uma maneira de conseguir isso é;por meio de;metas claras e atingíveis.

Vimos neste post que existem elementos importantes que precisam de atenção quando tratamos da gestão de diferentes gerações no mercado de trabalho. Um RH bem instruído, pode ser um ponto-chave para a gestão de pessoas de maneira eficiente.

Continue acompanhando nossos conteúdos e fique por dentro de outros assuntos relevantes.