A necessidade de otimização de processos de RH evoluiu de acordo com a demanda do mercado de negócios extremamente competitivo.
A área de Recursos Humanos das empresas é vista por alguns como estratégica e por outros como enfadonha e burocrática, o fato indiscutível é que são diversos os processos que ficam concentrados nos RHs.
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Atração e retenção de talentos;
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Cargos e salários;
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Integração de novos funcionários;
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Desenvolvimento de equipes;
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Treinamentos;
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Indicadores de desempenho;
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Programas de motivação e incentivo;
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Gestão de benefícios legais e geniais;
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Folha de pagamento com (rescisão, férias, admissão, etc)
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Cumprimento de obrigações trabalhistas, fiscais e contábeis
Ufa! E olha que essas são apenas algumas das tarefas que ficam concentradas no RH!
A importância da otimização de processos
Diante de diversos processos, como otimizar todas essas tarefas, tornando o RH um pilar estratégico que favorece a produtividade gerando maior competividade da empresa?
Serviços terceirizados como opção
Pesquisas realizadas no Brasil apontam que a contratação de serviços terceirizados se tornou um elo da estrutura produtiva e fator determinante para a competitividade em empresas de pequeno, médio e grande porte.
Isso significa que quando a área de Recursos Humanos de uma organização tem a oportunidade de contratar uma empresa especializada que possa assumir atividades operacionais, ela passa a ter uma visão mais ampla que favorece a maximização de resultados.
Vantagens de contratar um parceiro para otimização de processos
As vantagens de ter um parceiro que assuma sua mão de obra são inúmeras. Entre elas, podemos citar:
As vantagens do RH estratégico
No momento em que uma organização é capaz de concentrar sua inteligência em seu core business e deixar atividades que podem ser terceirizadas nas mãos de fornecedores especializados, o potencial de eficiência dos processos é visível.
É uma solução para desafogar os profissionais da área de RH para lhes dar a possibilidade de gerar valor em seus respectivos segmentos, eliminando o acúmulo de funções, o volume de tarefas operacionais e o estresse gerado pela pressão por resultados.
Outsourcing de folha de pagamento
Isso potencializa as ações voltadas para gerar resultados para a empresa.
O outsourcing da folha de pagamento ou da gestão de benefícios, é cada vez mais comum entre as empresas que desejam otimizar a gestão dos processos.
Desta forma, simplifica a rotina do departamento pessoal, que antes se desgastava com assuntos complexos e procedimentos demorados.
Para sobreviver aos altos e baixos que o mercado brasileiro impõe, alterações de leis, reformas e ainda chegada do eSocial nada melhor do que contar com a estabilidade do seu negócio.
Caminhos para isso existem muitos, alguns mais rápidos e menos dolorosos, basta você avaliar aquilo que faz sentido para sua empresa no momento!
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