Seu departamento está no centro da empresa, conectando equipes e processos, fazendo com que os valores e cultura da empresa sejam praticados e ajudem no desenvolvimento de seu negócio.
Para isso, é interessante fazer com que seu departamento conte com o apoio externo para atividades rotineiras e burocráticas, deixando seus colaboradores livres para pensar em estratégia e ações com alto valor agregado.
Mas será que toda empresa de terceirização é igual ou existem diferenças no serviço prestado?
Um dos grandes diferenciais que você deve buscar em um parceiro para confiar suas operações de folha de pagamento e benefícios é sua capacidade de agir não como um simples operador, mas como um advisor, um consultor para sua empresa.
Mais do que fornecer o processamento de serviços, uma empresa com esse perfil consegue impactar diretamente seus processos e estratégias corporativas, oferecendo novas perspectivas e melhorias para seu negócio que vão além da simples execução de tarefas rotineiras.
Veja o que um outsourcing de RH feito dentro desta perspectiva pode oferecer para sua empresa:
As empresas são diferentes, os colaboradores são diferentes, então seus procedimentos internos também têm que ser. E
esta capacidade de enxergar sua companhia de forma individual, de compreender seus colaboradores e suas necessidades e, a partir disso, traçar estratégias e soluções que atendam suas necessidades específicas, permitindo um retorno melhor de seu investimento em benefícios, folha de pagamento e outras áreas centrais do seu departamento;
ter um fornecedor consultor significa que ele entende seus desafios como gestor e pode oferecer soluções processuais e sugestões de como tornar o RH um departamento mais dinâmico e efetivo dentro da companhia, fortalecendo sua posição como uma área estratégica de gestão;
mesmo quando se olha somente para a parte operacional, uma empresa que conta com um parceiro advisor sabe que tem à disposição profissionais qualificados, constantemente atualizados sobre leis, normas e novas práticas de mercado, as quais se traduzem em mais confiança e tranquilidade para seus negócios;
Uma empresa que preste um serviço operacional apoiado em uma filosofia de consultoria oferece um serviço completo, que conta com ferramentas e tecnologia avançadas, políticas de garantia de qualidade, ampla visibilidade de tudo que é realizado e recursos para facilitar e agilizar sua gestão destes processos, trazendo mais controle e precisão para sua operação.
Como se pode ver, sua empresa pode contar simplesmente com um operador, ou com um parceiro especializado, que ofereça recursos completos, velocidade, garantia de entrega e conhecimento para seu RH, permitindo sua melhor performance em todos os momentos.
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